Szukasz outsourcingu zadań IT w swojej firmie, ale nie wiesz od czego zacząć? Rezygnacja z kontroli i delegowanie złożonej pracy jest wyzwaniem dla wielu właścicieli firm, ale ten sposób pracy może pomóc zaoszczędzić pieniądze, czas i stres.
Niezależnie od tego, czy masz już wykwalifikowany dział IT, czy chcesz go stworzyć, outsourcing to świetny sposób na szybkie i wydajne wykonanie większej liczby zadań.
Rekrutacja wewnętrznego zespołu może być czasochłonnym i kosztownym procesem zarówno dla pracodawcy, jak i pracowników. W przypadku outsourcingu ktoś inny już to robił i jedyne, co musisz zrobić, to go zatrudnić.
Przeczytaj poniżej, aby odkryć 4 sposoby decydowania, kiedy i dlaczego powinieneś zlecić zadania IT swojej firmie w celu wydajniejszej pracy.
1. Kiedy potrzebujesz zaoszczędzić czas
Prowadzenie firmy polega na efektywnym wykorzystaniu czasu. Zamiast zmuszać Twój dział IT do pracy w godzinach nadliczbowych i wykonywania pracy średniej jakości, wiedz, kiedy zlecić część pracy innym specjalistom.
Jeśli nie masz jeszcze w pełni uformowanego działu IT, możesz tracić jeszcze więcej czasu na rozmowy kwalifikacyjne i poszukiwanie kandydatów. Zamiast tego zatrudnij sprawdzonego freelancera lub firmę do potrzeb IT Twojej firmy.
2. Kiedy musisz obniżyć wydatki
Gdy zgromadzenie wewnętrznego zespołu ekspertów IT jest dla Ciebie zbyt kosztowne, outsourcing IT może pomóc w obniżeniu kosztów. Zaoszczędzisz pieniądze na zatrudnianiu, utrzymywaniu i szkoleniu nowych osób, a także na biurowych stacjach roboczych i komputerach, które musisz zapewnić każdemu pracownikowi.
Również firmy outsourcingowe same opłacają ubezpieczenie zdrowotne i urlopy pracownicze, więc jedyne o co musisz się martwić to wydatki związane z ich usługami IT.
3. Kiedy nie masz wewnętrznych ekspertów
Jeśli Twoja firma jest zupełnie nowa, outsourcing IT Warszawa to świetny sposób na zaoszczędzenie czasu i pieniędzy na początku. Świadomość, że masz oddany zespół specjalistów IT, którzy zajmą się technicznymi aspektami Twojego biznesu, pozwoli Ci skupić się na tym, co naprawdę ważne – rozwoju i doskonaleniu.
Jeśli jesteś zadowolony z zleconej pracy, możesz kontynuować współpracę z firmą w pełnym wymiarze godzin lub okazjonalnie, w miarę pojawiania się projektów.
4. Kiedy jest oparty na projekcie
Kiedy masz krótkoterminowy projekt, który wymaga dużo pracy, powinieneś zlecić część zadań IT, aby zaoszczędzić czas i wysiłek swojego zespołu. W ten sposób dwie strony pracują jednocześnie nad różnymi rzeczami i szybciej ukończysz projekt.
Ponadto zlecanie niektórych zadań IT specjalistom może ulepszyć funkcje projektu i pomóc Ci zobaczyć rzeczy, których inaczej byś nie miał.
Teraz wiesz, kiedy powinieneś zlecić zadania IT, aby pomóc swojej firmie
Niezależnie od tego, czy jesteś właścicielem firmy, czy prezesem, każda firma potrzebuje wykwalifikowanego zespołu IT. Gdy Twoi pracownicy są zawaleni pracą i potrzebujesz dodatkowego zestawu pomocnych dłoni, te 4 wskazówki pomogą Ci zdecydować, czy powinieneś zlecić pracę IT, czy zachować ją w firmie.